一、会议目的

本次会议旨在制定中医养生馆运行方案，明确运营目标、服务内容、市场定位和盈利模式，为养生馆的成功运营提供指导和保障。

二、参会人员

中医养生馆负责人中医养生专家市场营销人员财务管理人员客服人员

三、会议日程

1. 开场致辞

由中医养生馆负责人致辞，阐述会议目的和意义。

2. 市场分析和目标客户定位

由市场营销人员对目标市场进行分析，确定养生馆的核心客户群，并提出相应的营销策略。

3. 服务内容制定

由中医养生专家制定养生馆的服务内容，包括养生项目、咨询服务、健康管理等，并明确各项目的特色和优势。

4. 运营管理制度

由养生馆负责人制定养生馆的运营管理制度，包括人员管理、服务流程、质量控制等，保障高效顺畅的运营。

5. 盈利模式探讨

由财务管理人员提出养生馆的盈利模式，包括收费标准、会员制、产品销售等，确保养生馆的盈利能力。

6. 售后服务和客户关系管理

由客服人员制定养生馆的售后服务流程和客户关系管理策略，提升客户满意度和忠诚度。

7. 营销推广计划

由市场营销人员制定养生馆的营销推广计划，包括线上线下推广方式、活动策划等，提高养生馆的知名度和影响力。

8. 决策与总结

结合会议讨论，由参会人员共同决策制定中医养生馆运行方案，并对会议成果进行总结。

四、会议注意事项

提前做好会议准备，准备好会议材料和相关数据。按时参会，尊重会议流程和议程。积极参与讨论，提出建设性意见和建议。会议记录详细准确，以便后续跟进和执行。