前言中医养生馆作为一种新兴的养生保健服务业态，近年来发展迅猛，深受广大消费者的青睐。作为中医养生馆的店长，制订一份科学合理的月度工作计划至关重要，以确保门店的平稳运营和业绩增长。

一、业务目标* 明确当月业务指标，包括客流量、营业额、利润率等。* 制订具体措施，如推出促销活动、优化服务流程等，以实现业务目标。

二、营销推广* 策划线上线下的营销推广活动，吸引潜在客户。* 利用社交媒体、微信公众号等渠道，发布養生资讯、推广门店服务。* 与当地社区、健身机构等合作，开展联合推广活动。

三、服务优化* 提升服务质量，加强员工培训，确保为顾客提供优质体验。* 根据顾客反馈和市场需求，优化服务项目和养生套餐。* 引进先进设备和技术，提高养生服务的专业性和舒适度。

四、成本控制* 制订成本预算，严格控制运营成本，提高利润率。* 合理采购养生用品和设备，与供应商协商优惠价格。* 优化人员配置，提高员工效率，减少不必要的开支。

五、团队管理* 加强团队建设，营造和谐的工作氛围，激发员工积极性。* 定期召开团队会议，传达目标、分配任务，解决问题。* 提供培训和发展机会，提升员工专业技能和服务水平。

六、市场调研* 分析市场趋势，研究竞争对手，了解顾客需求。* 开展顾客满意度调查，收集反馈意见，改进门店服务。* 关注养生行业动态，学习先进经验，提高门店竞争力。

七、日常运营管理* 制订门店规章制度，规范员工行为，确保门店有序运营。* 加强品控管理，确保养生用品和服务质量符合标准。* 定期开展卫生清洁和设备维护，营造舒适安全的养生环境。

八、突发事件应对* 制订突发事件应对预案，应对火灾、停电等紧急情况。* 保持与相关部门的沟通，及时获得信息和协助。* 加强员工安全意识和应急处理能力培训。

九、月度总结与绩效评估* 对当月业务目标达成情况进行总结，找出不足之处，制定改进措施。* 对员工绩效进行评估，表彰先进，鼓励进步，帮助员工成长。* 制订下个月度工作计划，持续优化门店运营，提升服务质量。

结语中医养生馆店长月计划书是门店运营的重要指南，通过明确目标、优化服务、控制成本、管理团队、调研市场、进行日常运营管理、应对突发事件、月度总结和绩效评估等方面的工作，可以有效提升门店业绩，提升顾客满意度，促进中医养生馆的健康发展。